۰۳ دی ۱۴۰۳ - ۱۷:۰۰
کد خبر: ۷۷۱۵۸۲
خاص‌بودگی تاریخ زنان در سازمان اطلاعاتی سیا؛

زن ایرانی که مأمور سیا بود

زن ایرانی که مأمور سیا بود
بررسی روایت هایی از تاریخ فعالیت زنان در سازمان سیا بیانگر نوعی خاص بودگی و کلیشه پرهیزی است. عملکرد زنان در این سازمان نه مبتنی بر ایماژی اغواگرایانه بلکه مبتنی بر نوعی شخصیت هوشمند و خلاق است که می‌تواند با بهره‌مندی از توانمندی‌های جنسیتی خود دستاوردهای خوبی در فضای کار اطلاعاتی از خود برجای بگذارد

چند سال پیش، چهار افسر قدیمی سیا با بیش از ۱۰۰ سال تجربه‌ جمعی در چهار دهه، دعوت شدند تا به‌صراحت درباره‌ تجربیات خود از خدمت به‌عنوان زنان در سازمان سیا صحبت کنند. رونوشتی از این گفت و گوها که بخشی از مجموعه اسناد اخیراً از طبقه‌بندی خارج‌شده‌ی سیا است، حاوی خاطراتی طنزآمیز و مشابه با شخصیت «مارگارت پگی اولسون» است، جایی که زن بودن به‌عنوان یک مزیت به کار گرفته می‌شد اما نه به شیوه‌ کلیشه‌ای «زن اغواگر» در دنیای جاسوسی. «مارگارت پگی اولسون» یک شخصیت خیالی در سریال تلویزیونی «مَد من» از شبکه AMC است. این نقش توسط الیزابت ماس بازی شده و به عنوان شخصیت اصلی زن در سریال معرفی می‌شود. در ابتدا، پگی منشی دان دراپر با بازی «جان هم» (Jon Hamm) است، که مدیر خلاق آژانس تبلیغاتی استرلینگ کوپر می‌باشد. او به زودی شور و شوق خود برای نویسندگی تبلیغاتی را کشف می‌کند و به دلیل استعدادش، دراپر او را به عنوان شاگرد خود می‌پذیرد. رشد پگی بخش اساسی از سریال است و در هر فصل مد من نقش کلیدی ایفا می‌کند.

در ادامه به بررسی عملکرد هوشیارانه زنان در سیا، بر اساس خاطرات جالب توجه چند تن از اعضای زن این سازمان می‌پردازیم:

 

مریدث(معاون وقت بخش اروپای سیا):

در سال ۱۹۷۹ به‌عنوان یک «همسر قراردادی» به همراه همسرش به سازمان پیوستالبته همسری که توسط سیا به خارج فرستاده می‌شد تا پشتیبانی‌های اداری انجام دهد. او به یاد می‌آورد که هنگام لباس پوشیدن برای هماهنگی با جمعیت، عوامل مخفی اغلب به کفش‌ها و جوراب‌ها توجه نمی‌کردند. «این چیزی نبود که هرگز به ذهن شوهرم برسد.»

پاتریشیا(مأمور اطلاعاتی):

 در سال ۱۹۷۳ به سازمان پیوست و هنگام بازنشستگی در سال ۲۰۰۴ مدال افتخاری سیا برای حرفه‌ی اطلاعاتی را دریافت کرد، موافق بود. او گفت: «زنان... خیلی بهتر می‌توانستند مراقبین را شناسایی کنند،» و افزود که این امر به حساسیت زنان به محیط اطرافشان برای محافظت فیزیکی برمی‌گردد. او توضیح داد که حتی در فروشگاه‌ها نیز این موضوع صدق می‌کرد: «چراکه مراقبین نمی‌توانند خرید کردن را به‌خوبی تقلید کنند.

کارلا(مأمور اطلاعاتی):

 که در سال ۱۹۶۵ به سیا پیوست و تا هنگام بازنشستگی در سال ۲۰۰۴ معاون بخش آفریقا بود، به زمانی اشاره کرد که مقام‌های مرد سیا ادعا می‌کردند زنان برای جذب عوامل و جمع‌آوری اطلاعات مؤثر نیستند. او مأموریتی موفق را به یاد آورد که این باور را رد کرد:

«هیچ‌وقت مجبور نشدم مستقیماً از او چیزی بخواهم. نقش یک احمق را بازی می‌کردم و مدام می‌گفتم: واو! چقدر جالب!. او به من گفت: «من عاشق صحبت کردن با تو هستم چون خیلی باهوش نیستی» و من فقط با چهره‌ای معصوم نشستم. در نهایت، او همه چیز را برایم تعریف کرد، از جمله یک نقشه برای بمب‌گذاری سفارت در [حذف‌شده] و ما او و گروهش را هنگام عبور از مرز دستگیر کردیم. من اطلاعات فراوانی از او گرفتم، فقط به این دلیل که زن بودم و ظاهراً خیلی باهوش نبودم.

روایت زن ایرانی که مأمور سازمان سیا بود

مطلبی که بسیار درخصوص تجربه فعالیت زنان در سیا جالب و قابل توجه است روایت یک زن ایرانی است که از دوره تسخیر سفارت آمریکا در ایران مأمور اطلاعاتی سیا بوده است. «سوزان» که اصالتاً ایرانی است و به سازمان در تقویت آموزش زبان پس از بحران گروگان‌گیری ایران و دوباره پس از ۱۱ سپتامبر کمک کرده بود، گفت: «وقتی مزه این دارو که افسر عملیاتی بودن است را چشیدم... مادری که بر آن اصرار داشتم، به نوعی در اولویت دوم قرار گرفت.»  وقتی او به اولین مأموریت خارجی خود رفت، فشار جدایی تقریباً باعث فروپاشی ازدواجش شد. او افزود: «اما برای اینکه من بتوانم امروز به عنوان یک افسر عملیاتی ارشد زن در این سازمان باشم، هر یک از ما مجبور به فداکاری بودیم. این موضوع برای مردان هم صدق می‌کند، اما برای ما این فداکاری‌ها با نوعی احساس گناه بزرگ همراه بود: ترک همسر، ترک فرزندان و نداشتن زندگی به عنوان یک زن خانه‌دار. اکنون شرایط تغییر کرده است. اما حتی حالا، برای هر زنی که بخواهد به جایی که می‌خواهد برسد، باید باور داشته باشد که انتخاب‌هایی دارد. و باید این انتخاب‌ها را انجام دهد.»

سیا و جایگاه افسران مرد و زن

یک نظرسنجی داخلی از سال ۱۹۵۳ با نام «پانل پتی‌کوت» نشان می‌دهد که اگرچه در آن زمان زنان ۴۰ درصد از کارکنان سیا را تشکیل می‌دادند که این عدد بهتر از میانگین ۳۰ درصدی نیروی کار زنان در کل ایالات متحده بود اما تنها یک‌پنجم این زنان به سطوح بالاتر از درجه‌ی GS-7 در مقیاس حقوق دولتی که تا GS-18 ادامه داشت رسیده بودند. در مقابل، ۷۰ درصد مردان در سیا بالاتر از GS-7 بودند و ۱۰ درصد از آن‌ها به درجه‌ GS- 14 یا بالاتر دست یافته بودند. سطحی که هیچ زنی در آن زمان به آن نرسیده بود.

این وضعیت علیرغم این بود که زنان تنها چند سال پیش، در دوران جنگ جهانی دوم، در دفتر خدمات استراتژیک (OSS) که پیش‌درآمد سیا بود، به‌عنوان افسران عملیات بلندپایه و تحلیلگران داده نقش‌های اساسی ایفا کرده بودند. بااین‌حال، اگرچه مردان بیشتر موقعیت‌های پردرآمد در سیا را اشغال کرده بودند، زنان ۶۰ درصد از مشاغل مرتبط با تحلیل آماری را در این سازمان به خود اختصاص داده بودند. «لیندا مک‌کارتی»، مورخ سیا و تحلیلگر سابق این سازمان می‌گوید این امر تعجب‌آور نیست.

 او در مصاحبه با (Mother Jones) گفت: «در طول جنگ جهانی دوم، وقتی صحبت از کارهای آماری به میان می‌آمد، وزارت جنگ به دنبال زنان می‌رفت. همین مسئله برای نقشه‌کشی و رمزگشایی هم صدق می‌کرد: آن‌ها به‌طور خاص می‌خواستند زنانی را برای این نوع کارها پیدا کنند، چون آن‌ها در این زمینه‌ها بهتر بودند.» مک‌کارتی افزود که این باور رایج در آن زمان وجود داشت که مهارت زنان در آمار، جغرافیا، و رمزگشایی ناشی از غریزه‌ی مادری است. او گفت: «آن‌ها فکر می‌کردند برای تربیت بچه‌ها باید صبور باشید و برای ترسیم نقشه‌ها هم باید صبر داشته باشید، بنابراین این دو مسئله به‌نوعی به هم مرتبط هستند».

بااین‌حال، مادر بودن به‌طور کلی یک امتیاز تلقی نمی‌شد. مدیران ارشد مرد، عدم پیشرفت زنان در سیا را به این مسئله نسبت می‌دادند که «این افراد ازدواج کرده و باردار می‌شوند، و این وضعیت با نیازهای عملیاتی سازگار نیست.» ریچارد هلمز، رئیس عملیات که در سال ۱۹۶۶ مدیر سیا شد، توضیح داد که سرپرستان در هنگام ارتقای زنان محاسبات ساده‌ای انجام می‌دادند. او گفت: «شما آن‌ها را تا جایی که به درجه‌ی GS-12 نزدیک شوند، پیش می‌برید و آن‌ها ازدواج می‌کنند، به جای دیگری می‌روند، یا اتفاق دیگری می‌افتد که هیچ‌کس نمی‌تواند کنترلش کند، و آن‌ها از چرخه خارج می‌شوند. یک کارمند مرد که برای این گزارش مورد پرسش قرار گرفت، صریح‌تر بود: «مسئولیت اقتصادی زنان به اندازه‌ی مردان نیست. زنان نباید در موقعیت‌های پردرآمد استخدام شوند و مردان را از این فرصت‌ها محروم کنند. زنان در زمانی که مردان نیاز به شغل دارند، اصلاً نباید استخدام شوند.

ارسال نظرات