چگونه نخ تسبیح می شویم؟

به گزارش سرویس فرهنگی و اجتماعی خبرگزاری رسا، یکی از ارکان مهم زندگی اجتماعی و گروهی، فرماندهی اجتماع است و تاریخ گذشتگان ما را به نقش اساسی و تاثیرگذار رهبران و فرماندهان در سعادت و شقاوت جوامع انسانی واقف ساخته است.
دستاوردهای بزرگ زندگی ائمه معصومین حکایت از منزلت والای شاخصه‌های زندگی آنان داشته و جایگاه محوری امام و رهبر را در ارتقاء و کمال جویی ملت ها تعیین نموده است.

حضرت مولی الموحدین علی بن ابیطالب در این زمینه می فرمایند:
موقعیت فرمانده و قیام کننده به امور دین مانند رشته ایست که مهره ها را جمع می‌کند و پیوند می‌دهد (نخ تسبیح) اگر رشته‌ای بگسلد مهره ها از هم جدا شده و دیگر هرگز به تمامی قبل نخواهد شد.

به مانند جایگاه کلی رهبری و مدیریت جامعه کسانی که بناست در جایگاه هدایت و رهبری موضوع یا مجموعه ای قرار گیرند باید دارای شاخص هایی باشند و اگر فاقد آن شاخص ها باشند هرگز صلاحیت کامل و لازم برای هدایت آن امر و مجموعه را نخواهند داشت. به صورت خلاصه برخی شاخص های فرماندهی و رهبری موضوع یا مجموعه را با هم مرور می کنیم:

متخلص به سجایای اخلاقی و از همه مهمتر اخلاص و دوری از رذائل اخلاقی مانند عجب تشکیلاتی، تعصبات تشکیلاتی.

مجاهدت و آوردن تمام تلاش برای قصد.

دارای نگاه فراگروهی به نحوی که همه اجزاء موضوع را دربربگیرد.

دارای نگاه و روحیه مربی گری و دوری از خودبرتر بینی.

تولیدکننده گروه ها، افراد مستقل و متکثر و مانع استقلال آنها نشدن!

سواد، تجربه، مهارت و دانش لازم برای اداره موضوع را داشته باشد به نحوی که اگر شخصی با صلاحیت های بالاتر پیدا شد کار را به آن واگذار کند.(به میز نچسبد)

صحنه و میدان موضوعات و اتفاقات را حقیقتا بشناسد(یعنی دارای قوه آن باشد نه اینکه برایش دیکته کنند).

اولا چشم انداز روشن داشته باشد و ثانیا جهت گیری صحیح به سمت موضوع داشته باشد و به دنبال شومن بازی و تبلیغات پوچ نباشد.

برای دستیابی به چشم انداز امیدوار باشد.

دارای قوه برنامه ریزی (و گام بندی سالانه و ماهانه برای رسیدن به چشم انداز) باشد.

بدون پست و جایگاه و به معنای واقعی #قدرت_هدایت موضوع و افراد حول موضوع را داشته باشد.

پیگیر باشد.

از حاشیه بپرهیزد و به اصل بپردازد (کسانی که یکسره به دنبال حاشیه هستند هیچگاه نمی توانند جایگاه رهبری و مدیریت موضوع داشته باشند)

مانع بر سر راه افراد و گروه های تخصصی احیانا همسو و موازی نباشد و به جای تعارض به دنبال تعامل برای جلو بردن موضوع باشد.(مانع نباشد)

خلاق و مبتکر و نوآور باشد و الا به کارهای پوچ پرسروصدا و بدون خروجی روی می آورد.

دارای مرجعیت نسبی در میان فعالان اصلی و حلقه اول موضوع باشد.

همانطور که افراد همسو و صالح را جذب می کند از افراد ناصالح و برچسب دار هم باید پرهیز کند، چرا که افراد ناصالح موجب از بین رفتن هیبت و صلاحیت مدیر و رهبر موضوع و گروه می شود.

و دهها شاخصه دیگر که وجود هرکدام از آنها می‌تواند مجموعه یا موضوعی را احیاء و عدم وجودش می تواند موضوع یا مجموعه ای را نابود کند.

علی گودرزی